現(xiàn)在80、90后的年輕一代成為消費(fèi)主力，相比起老一輩注重產(chǎn)品質(zhì)量。年輕一輩的消費(fèi)者們反而更加注重門店形象，色彩搭配，消費(fèi)體驗(yàn)這些互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容。以往單靠產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力可以獨(dú)霸吊頂市場(chǎng)的份額，然而如今，這樣的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很難獲得消費(fèi)者的青睞。

為此，巴迪斯迅速改變戰(zhàn)略模式，在繼五代終端門店之后，又推出了巴迪斯六代輕奢旗艦店。相較于巴迪斯五代終端門店，巴迪斯六代輕奢旗艦店從多方面進(jìn)行了升級(jí)改造。而其中，巴迪斯六代輕奢旗艦店著重從三方面進(jìn)行升級(jí)。

1
店門面形象對(duì)比
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①巴迪斯五代終端門店店面


? ? ②?巴迪斯六代輕奢旗艦店店面

能夠達(dá)成銷售是從看到店面的那一霎那開始。相較于巴迪斯五代終端門店的門面，六代輕奢旗艦店的門面形象更加簡(jiǎn)潔明了，通過采用強(qiáng)烈明顯的色彩偏差對(duì)比，突出店面的輕奢風(fēng)格。

巴迪斯六代輕奢旗艦店加入櫥窗和珠寶柜，進(jìn)一步增添了店面的生機(jī)與溫度，整體形象上提高了店面的格調(diào)，對(duì)外輸出了巴迪斯輕奢旗艦店的形象。

2
板材陳列對(duì)比

① 巴迪斯五代終端門店板材陳列


② 巴迪斯六代輕奢旗艦店板材陳列
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在板材陳設(shè)方面，巴迪斯六代輕奢旗艦店采用有限化的最大利用。整個(gè)終端門店共設(shè)有七個(gè)小場(chǎng)景，通過最大化的活用空間，在有限的板材墻面下，制造出密集的看點(diǎn)。比起與巴迪斯五代終端門店以量取勝的擺布，巴迪斯六代輕奢旗艦店的小場(chǎng)景避免造成空間上的凌亂感，合理的布置，顯得層次分明、排布有序。

同時(shí)，巴迪斯六代輕奢旗艦店在小場(chǎng)景中增添軟裝，強(qiáng)化消費(fèi)者身處在零售門店的體驗(yàn)感。每一個(gè)小場(chǎng)景都被賦予了不同的故事與含義，消費(fèi)者通過所見所聞，可以了解小場(chǎng)景背后設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作理念，有利于加深對(duì)產(chǎn)品的印象。

3
巴迪斯六代輕奢旗艦店體驗(yàn)空間

如今的零售市場(chǎng)下，要達(dá)成銷售目標(biāo)，不僅要產(chǎn)品質(zhì)量過硬，還要滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求。那么如何能在線下消費(fèi)時(shí)，準(zhǔn)確捕抓到消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)？

巴迪斯六代輕奢旗艦店新增的體驗(yàn)空間，在終端門店中創(chuàng)造出各類的居家環(huán)境，在消費(fèi)者面前呈現(xiàn)安裝吊頂產(chǎn)品后的效果，不僅大大增強(qiáng)視覺感官的享受，還能在線下消費(fèi)體驗(yàn)的過程中，幫助消費(fèi)者確定需求目標(biāo)，直達(dá)消費(fèi)痛點(diǎn)，達(dá)成銷售的目的。這種全新的體驗(yàn)空間，打破原有的零售模式，創(chuàng)造交互式線下消費(fèi)體驗(yàn)，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?br/>
巴迪斯六代輕奢旗艦店不止是順應(yīng)時(shí)代潮流誕生的產(chǎn)物，更是巴迪斯主動(dòng)引領(lǐng)集成吊頂市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)信號(hào)。在發(fā)展的大潮下，誰都無法避免，唯有緊隨潮流，才能避免被市場(chǎng)淘汰。